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信州区审计局以计划、责任、人力资源为着力点，不断加强和完善审计质量管理。一是坚持“三个结合”，强化计划引领。围绕审计项目计划制定，坚持上级审计机关部署与区委区政府工作中心相结合，启动和加强“党建+网格+微小事”等民生项目审计；坚持审计全覆盖与突出重点相结合，围绕财政预算、经济责任、自然资源资产领域分步推进审计全覆盖；坚持服务大局与量力而行相结合，统筹拟选项目与审计资源确定项目总量，定期调度项目实施情况。二是提升“三种意识”，强化责任落实。抓住依法审计要义，提升“程序”意识，完善审计项目实施和审核流程，促使审计人员做到“心里有谱”；提升“守关”意识，实行审计项目质量倒逼机制，促使各环节参审人员做到“心中有责”；提升“风险”意识，聚焦主责主业，加强廉政建设，促使审计干部绷紧“有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职”之弦。三是推进“三个提升”，强化人力支撑。推进人员岗位“匹配性”，优化业务部门人员结构，加强法规审理专业配置，不断提升审计组成员项目胜任度；推进学习教育常态化，坚持政治学习为党组会议第一议题，加强党员干部政治学习，加强审计人员职业道德教育，增强审计干部政治能力；推进干部培训“实战化”，启动实施“以审代训”计划，选派优秀干部参加上级审计和巡视巡察，为年轻干部成长搭建各类平台，促进审计人员提升业务能力。